«...Иисус Наставник, помилуй нас!»
В частности, есть много признаков у организаций кадрового типа: единый язык (сектантский жаргон), отрыв от всего внешнего мира, изменение системы ценностей, когда признаются только ценности внутригрупповые.
Например, в "Гербалайфе" я слышал: "Наша организация дарит вам абсолютно бесплатный подарок".
Все в восторге аплодируют, кричат "ура".
А дальше - весьма характерная концовка: "Этот подарок, вот пусть встанут те из вас, которые знают Марка Кетлина (имя придумано мною - А.Д.), кто видел его в лицо (встают два человека).
Пусть встанут те из вас, которые слышали его в записи (встают еще несколько человек).
Наша организация дарит вам невероятный, потрясающий подарок.
Вы не поверите своим ушам, когда услышите, какой подарок дарит вам наша организация.
Сейчас на курсах для дистрибьютеров (распространителей) Марк Кетлин - великий, непревзойденный дистрибьютер, который распространил столько-то Продукта, в течение 20 минут по телефону будет вам давать инструкции..." Можете себе представить, люди плакали.
В зале творилось что-то невероятное: рев, аплодисменты.
Это и есть сдвинутая система ценностей, когда никому неизвестный Марк Кетлин сделан предметом обожания.
То же относится и к первому признаку - лидерству, потому что лидерство работает на всех уровнях.
Сам лидер - любой гуру новосозданной секты - прекрасно понимает, что если он хочет сохранить власть, ему нужно отдалиться от членов секты и сохранять некую дистанцию, быть таинственным.
И показываться он должен как можно реже, потому что иначе все увидят, что он живет той же жизнью, что и любой обычный человек.
Пусть лучше у него будут посланники - мелкие лидеры, приближенные гуру, которых как бы можно потрогать, но они причастны к высшим ценностям и могут дотронуться до самого гуру.
Эта система очень хорошо работает сверху вниз.
В "Церкви Христа" существует система наставничества - у каждого из членов секты есть свой наставник.
Этот наставник для них - гораздо больше, чем для нас священник или старец.
Это человек, которому вы обязаны беспрекословно повиноваться.
Вы должны встречаться с ним несколько раз в неделю и даете ему полный отчет обо всем, что с вами происходит.
Вы обязаны ему подражать.
У каждого наставника есть свой наставник, которого он так же слушается и которому он так же обязан подражать.