Молодежный работник. Выбор молодежных работников

У всех, кто заинтересован в том, чтобы провести хорошую работу и быть образцом для подражания для молодежи, есть возможность стать прекрасным молодежным лидером (мать, отец, молодой человек, пенсионер и т.д.). Эти консультанты будут проводить много времени с молодежью, поэтому необходимо, чтобы вы сделали мудрый выбор. Выбирая молодежных работников, нужно принять во внимание следующее:

Молодежные работники должны: - быть активными, участвующими в таинствах членами Православной Церкви. - с удовольствием проводить время с молодежью - быть ответственными лидером -посещать программу тренингов для лидеров, предлагаемую приходским священником и приходским молодежным руководителем.

Вы должны:

- сделать проверку биографических данных каждого, кто работает с молодежью, даже если потенциальные члены лагеря являются активными членами прихода (свяжитесь с местным отделом детской безопасности и социального обеспечения для выяснения дальнейших деталей).

- получите по крайней мере две рекомендации от квалифицированных людей, которые работают с потенциальными консультантами.

Тренинг лидеров

Тренинг лидеров должен проходить в августе или в начале сентября. До того как начнется церковный год и год GOYA. Обучение должно проводиться приходским священником и приходским молодежным директором. Во время этого обучения, необходимо четко обрисовать функции и ответственность, во избежание в будущем проблем с общением. Вы должны запланировать тренинг лидеров длительностью 1-2 дня.

Обучение членов GOYA.

Не существует лучшей возможности для духовного наставничества, чем ровесник, устанавливающий контакт с ровесником. Важно, побуждать молодежь поддерживать связь друг с другом и наставлять друг друга. Лидеры GOYA должны постоянно проходить тренинг под руководством православного христианского лидера. Их надо побудить осознать духовную сторону руководства. Они должны научиться навыкам слушания, публичного выступления, организации, групповой динамики, управлению временем, кризисному вмешательству, передаче полномочий, работе с людьми и посредничеству. При обучении руководителей GOYA, нужно сделать акцент на том, что как лидеры они здесь, чтобы служить GOYA , а также всему приходу.

Лидер GOYA всегда должен осознавать свою ответственность как руководителя. Он/ она должны служить примером. Последовательность обучающего руководства такова:

Я руковожу Ты наблюдаешь Я руковожу Ты помогаешь Ты руководишь Я помогаю Ты руководишь Я делаю что-нибудь еще.

Основные положения устройства лагерей ACER (в области, касающейся религиозной жизни лагеря) в 30-годы.

Из "Бюллетеня религиозно – педагогической работы с православной молодежью" 2/1938 Париж.